《一切平常》Vol.0 — 關於、Empower Others、讀者
關於《一切平常》
《一切平常》取自黃玠的一張專輯,這系列的信會紀錄我平常的一切,讀的文章、看的電影、聽的 podcast、談話等所有讓我感到興趣的事物,包含科技、設計、學習和各種生活體驗,這些事物是如何影響我的感受、產生不同的想法。每封信會包含幾個引發我思考的問題和生活近況,希望這些信能讓你對日常有一點新的靈感或是感到共鳴。
為什麼要寫信?因為訂閱信件的方式讓我更感到被信任,讀者願意讓我的信進入他們的空間,不會被其他社群貼文掩蓋,可以自行選擇開啟與閱讀的步調,想要回應時也只需要直接回信,不需要特別私訊或是回文,這樣的距離我覺得剛剛好。
Empower Others
這幾週陸續看了《My life as a CTO — 信任領導》、《曼報 EP69|我想和你聊一聊》後,覺得是一個 sign 來反思自己的合作狀態,其中主要發覺的一件事是我非常少主動稱讚別人,視野上很像在看一幅漂亮的畫,只在意這幅畫是不是哪裡有污損,而花很少心力去欣賞。在工作上也是同理,總是去注意有沒有哪裡做到不好、可以改進,很少關注已經做得好的部分。這件事讓我想到設計軟體 Canva 的其中一項價值觀 — Empower Others,賦能彼此達成共同的目標。在組織間要達到這個價值還蠻複雜的,但我想就個人的角度做最簡單的一步,就是在別人做得好的時候好好讚美他,剛好最近工作碰到的 lead 非常會鼓舞人,我也發現讚美真的在情感和實務面上相當有效,收到稱讚時自然心情變好,實務上也會因為鼓勵而對自己的能力更有信心、願意做更多挑戰。
有意識地去稱讚別人比我想像中不習慣一些,我想這某部分是因為在成長過程中很少接受與給予「回饋」,在做任何事情時都習慣有成績這種量化數字來「比較」,自然就沒有這麼重視回饋。我近期試著去面對這種「卡卡的」感覺,當我覺得別人做得好時,用「在 XXX 做得很清楚/好/快……」等讚美來取代「收到謝謝」,也希望能延伸到工作之外的生活,漸漸擴大能 Empower Others 的事。
讀者是人,不是數字
這段標題出自我近期最喜歡的一篇文《找一起慢下來的人》,作者提到讀者要在「如此注意力稀少的環境下,花時間登入 Substack 帳號,或是勇敢在各種『輻射異變生物』橫行的推特說出自己的想法,這動力得有多大,我就覺得感恩再多也不夠。」
讀完這篇很有感觸,因為我發現自己不自覺地會去確認追蹤人數、按讚數這種量化指標,然後又會在下個瞬間發現「其實這件事對自己來說並不是重點」(笑),當然有越多人追蹤,就擴大了找到同好的機會,並不是一件壞事。但最喜歡的還是真實的互動,像有次發了跟去看 open mic 相關的推文,隔天收到讀者私訊說他那天坐我旁邊,是種非常神奇的感覺,在某一刻我們的物理距離非常近。或是回文說喜歡分享的內容、推薦給我更多相關內容,每次有這樣的回應都會默默收藏下來,至今也收穫好多有趣工具或內容,也有因為發文認識新的朋友、重新聯繫原本不太熟悉的朋友,讀彼此的文章、偶爾留言回應,我很喜歡這樣互相學習、產生連結的過程。
生活推薦
- 大鶴黑寶:新發掘的中山咖啡廳,環境舒服還有很多漂亮的電影海報。
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以上是第 0 期的《一切平常》,一切都還在調整中,不定期寄送,歡迎訂閱,下次見!