Skip to main content

帶人與待人

本文寫當領導者的三個反思超讚

  1. 目標落差:領導者和成員身處位置不同,容易因資訊落差而無法對目標有一致標準

  2. 情緒:不只有發怒的強烈情緒會對他人造成影響,失望也會

  3. 信任:並不一定要和同事變好麻吉,但信任是推動團隊的基礎


本日推薦 “軟體工程師轉職行銷主管,學會這三件事讓我成為更好的領導者”